Party clothes for a post-lockdown life have been the talk of fashion, but what appears freshest to my eye—and seems more in tune with current events—is a cleaned-up and pared-down look that whispers rather than shouts. That’s just what the emerging Oslo label Envelope 1976 delivers in a very personal way.

Photo: Ole Martin Halvorsen / Courtesy of Envelope 1976

The brand was cofounded with a focus on responsible fashion by creative director Celine Aagaard, an editor, stylist, and sometime influencer, and Pia Nordskaug, CEO of Ecologic, Envelope 1976’s parent company. The label is an extension of Aagaard’s own unerring, minimal style. This gives the collection context and a point of view. “I’m 100% in everything I do,” said Aagaard via phone, “but I don’t want to focus on myself.”

Photo: Ole Martin Halvorsen / Courtesy of Envelope 1976

Photo: Ole Martin Halvorsen / Courtesy of Envelope 1976

Photo: Ole Martin Halvorsen / Courtesy of Envelope 1976

Photo: Ole Martin Halvorsen / Courtesy of Envelope 1976

Despite being a public figure with close to 200,000 followers, Aagaard does manage to keep a fairly low profile. “From the very beginning, we were working very slowly; everything was kept a secret. We didn’t want to rush anything then, and actually we still don’t want to rush things,” she explained. “Moving slow, moving forward” is one of the phrases Aagaard has attached to the brand’s new fall collection. “We don’t want to push what’s coming next [and encourage consumption],” she said of the label’s approach

Photo: Ole Martin Halvorsen / Courtesy of Envelope 1976

Photo: Ole Martin Halvorsen / Courtesy of Envelope 1976

The brand’s current drop, developed during lockdown, is a sort of love letter to Oslo, particularly its architecture and way of life, which is close to nature. Made from natural and biodegradable materials, the clothes are designed to be wardrobe workhorses, combining form and function. A hand-knit sweater has sleeves that button on and off, and Aagaard is increasingly focused on genderless designs. While Envelope 1976’s first hits were silky dresses, the addition of leather jackets with customizable zippered arms brings a bit of edge to the overall offering.

Envelope 1976’s concept store in Oslo.
Photo: Courtesy of Envelope 1976

Come September, the first Envelope 1976 shop will open near Oslo’s new Munch Museum. Aagaard and Nordskaug have extended their sustainable practices to its design. The racks, for example, are made from reclaimed materials by F5 Collective, and the furniture has been bought secondhand or is on loan to the store. The most striking design elements are the rocks that are used both functionally and as decor. These were picked by Aagaard (a self-described “rock nerd”) at Lundhs Real Stone quarry, in the city her boyfriend is from. The idea is that the space can be used by friends and artists as well and become a hub of creativity. “I hope,” said Aagaard, “we can all support each other in that way.”

The racks were made by F5 Collective.
Photo: Courtesy of Envelope 1976

Stone from leftovers from interiors industry.
Photo: Courtesy of Envelope 1976

Photo: Ole Martin Halvorsen / Courtesy of Envelope 1976

Photo: Envelope 1976

Photo: Envelope 1976

#Equalityskjerf fra Costume X Envelope1976 X Plan, 1 499 kr. Kjøp det på www.envelope1976.no

“Alle bør ha like rettigheter, og ikke minst mulighet til å bestemme over eget liv”

Fortell om Equality-skjerfet – hvordan gikk dere frem da dere designet det?

– For oss var det viktig å designe et produkt som er i tråd med Envelope1976 sine bærekraftige verdier, og som kan brukes uavhengig av sesong, stil og kjønn. Equality-skjerfet er tidløst, versatilt og designet for at det skal kunne brukes på begge sider – og av alle, forteller Aagaard, og forklarer at skjerfet som kommer i lys beige og kremfarge kan brukes året rundt både som skjerf, sjal, hodeplagg, pledd eller som skjørt.

– Vi håper skjerfet kan være et symbol på at vi står opp for hverandre, og er sammen i kampen for kvinners rettigheter, sier hun.

Hva betyr likestilling for Envelope1976?

– Alle bør ha like rettigheter, og ikke minst mulighet til å bestemme over eget liv. Alle fortjener å bli sett, hørt og oppmuntret til å delta i fellesskapet Det handler om å inkludere – ikke ekskludere. Det handler om å respektere og se hverandre uavhengig av etnisitet, kjønn, legning og religion. Vi må stå samlet for å overkomme globale utfordringer. Vi i Envelope1976 håper å kunne bidra til en mer transparent bransje med fokus på kvinners rettigheter, sier Aagaard.

Den norske modellstjernen Dunia Dosh fronter vårt nye Equality-prosjekt med Envelope1976 og Plan Norge.

“Sammen skal vi bidra til å gjøre verden litt bedre for alle jentene”

Kjøper du et Equality-skjerf, går overskuddet til Plan International Norge og deres arbeid for jenters rettigheter. Det er femte år på rad Costume fronter et #Equality-prosjekt til inntekt for Plan. Vi spurte generalsekretæren i Plan hvorfor slike initiativer er ekstra viktig nå.

– Pandemien har hatt store konsekvenser verden over. Flere jenter giftes bort, vold og seksuelle overgrep øker, og færre jenter enn gutter kommer tilbake på skolebenkene når skolene åpner igjen. Ringvirkningene av pandemien er enorme, både på kort og på lang sikt. Derfor er arbeidet for jentene viktigere enn noensinne. Sammen skal vi bidra til å gjøre verden litt bedre for alle jentene. Vi må sørge for at jentene ikke rykker enda lenger bak i køen, sier generalsekretær i Plan Norge, Kari Helene Partapuoli.

– Like rettigheter er noe vi fortsatt må jobbe for å oppnå. Vi er så utrolig takknemlige for at Costume setter jentesaken så høyt og vil støtte arbeidet vårt for en bedre fremtid for jenter i fattige land, sier Partapuoli.

Kari Helene Partapuoli er generalsekretær i Plan International Norge.

Costume og Plan sammen om Jenteprisen

Fortell om prosjektet pengene fra dette samarbeidet skal gå til?

– Pengene vi får inn fra COSTUME x ENVELOPE1976 x PLAN går til Jentefondet. Dette er et fond som jobber for at flere barn skal beskyttes mot barneekteskap og vold. At flere får utdanning og et helsetilbud, og at flere jenter får de samme mulighetene som gutter. For der barn ikke har det bra, har jenter det verst. Derfor setter Plan jenter først.

Hva synes dere om skjerfet?

– Skjerfet er helt nydelig! Det er tidløst, kan brukes til alt. Envelope1976 designer klær for sterke kvinner som er opptatt av kvalitet og bærekraft. Dette synes vi er i tråd med Plans verdier. Vi gleder oss til å se masse forskjellige jenter og kvinner bruke skjerfene på ulike måter, sier Partapuoli.

På FNs internasjonale jentedag den 11. oktober skal Costume være med og dele ut Jenteprisen for femte gang. Prisen er en hyllest, og går til en person, organisasjon eller bedrift som har gjort en ekstra innsats for jenters likeverd enten i Norge eller ute i verden. I fjor kom det inn flere nominasjoner enn noen gang, og Stine Sofies Stiftelse i Grimstad fikk den gjeve prisen. Stine Sofies Stiftelse jobber for en svært viktig sak – en barndom uten vold og overgrep, både for jenter og gutter. «De er modige, kompromissløse og alltid på barnas side», sa juryen om vinneren.

Hvordan blir Jenteprisen i år?

– Vi håper selvfølgelig at smitten har gått ned og samfunnet har åpnet igjen i oktober, slik at vi kan ha den festaftenen vi ønsker oss. Men Jentepris blir det det uansett!

Fortell oss om årets TV-aksjon – og hvorfor den er viktig i år?

– Årets TV-aksjon går til Plans arbeid mot barneekteskap. Hvert tredje sekund blir en jente giftet bort et sted i verden. Konsekvensene av barneekteskap er store – ikke bare for jentene som giftes bort, men for barna deres og samfunnet de lever i. Barneekteskap bremser utvikling og opprettholder fattigdom. Der jenter giftes bort som barn og mister muligheten til å gå på skole, øker risikoen for at de utsettes for vold og overgrep. Derfor skal årets TV-aksjon jobbe for å få slutt på barneekteskap, sier Partapuoli før hun avslutter:

– Hvis jenter får muligheten til å gå på skole, bestemme over sin egen kropp og bli lyttet til i samfunnet, vil det føre til mindre fattigdom, mindre vold og mer rettferdighet.

Vi elsker denne designerens eklektiske, sofistikerte og minimalistiske stil. I et tydelig skandinavisk moteunivers trylles det frem garderobefavoritter som vil vare år etter år. Designeren har knekt koden for hvordan du kan få en personlig stil med bærekraftige materialer – og det det er imponerende å se hvordan merket har gjort suksess både her hjemme og internasjonalt på kort tid.

Vinneren av Årets norske designer er Envelope 1976!

Blant de som faktisk gjør en forskjell når det kommer til bærekraft.

Bærekraft har heldigvis vært på agendaen i motebransjen en god stund. Motebransjen er en av de verste når det kommer til å skade miljøet, på grunn av både ressursbruk, masseprodusering, kjemikalieutslipp og avfallsproblematikk.

Likevel har vi sett at flere merker er opptatte av å markedsføre seg som bærekraftige uten å gå skikkelig i dybden, bare fordi forbrukerne etterspør bærekraft. Støtt og stadig blir merker beskyldt for å drive med greenwashing, og altså ikke egentlig være så gode på bærekraft.

Da er det ikke lett å navigere! Her har vi satt sammen en guide som gir deg oversikt over et utvalg norske merker som har en miljøprofil. Hva er det som gjør dem mer bærekraftige?

ESP Oslo

Merket ble til da grunnlegger og designer Elisabeth Stray Pedersen tok over en 60 år gammel fabrikk like utenfor Oslo i 2015. I dag lager merket ullklær av høy kvalitet. Ullen er kortreist og kommer fra frittgående sau i Gol og er Svanemerket. Stray Pedersen har tidligere snakket med Melk & Honning om de grønne fordelene ved å produsere lokalt; som for eksempel kortere frakt og bedre kontroll over CO2-utslipp i valg av fraktmetoder, pluss muligheten til å gå for alternativ transport som sykkelbud, elektrisk transport og tog.

Tekstilen er Woolmark-sertifisert, og andre materialer, som tråd og bånd, skaffer hun gjennom samarbeid med andre norske, lokale produsenter.

Elisabeth Stray Pedersen står bak det norske motemerket ESP (Foto: Ignat Wiig)

Pierre Robert

Ull- og undertøysmerket er blant de ledende i Norge på undertøy, men har også et tydelig fokus på miljø med en rekke engasjement og samarbeid innen bærekraft.

Blant annet er over 95% av merkets ullklær Svanemerket, og all ullen er mulesingfri. Mulesing er navnet på et smertefullt inngrep som skal forhindre at fluelarver setter seg i huden på merinosauen. På vårens loungewear-kolleksjon er det beregnet og oppgitt CO2- og vannforbruk per plagg – og ellers er den laget av GOTS-sertifisert økologisk bomull og Tencel.

På egen nettside deler merket mye informasjon om bærekraft, og de både oppfordrer til og lærer om bærekraftstiltak du kan gjøre selv.

Pierre Robert jobber mye med Jenny Skavlan, som også fokuserer mye på bærekraft. (Foto: Instagram @pierrerobert)

Envelope1976

Det var alltid Envelope1976 sin intensjon å skape high end-mote på bærekraftig vis. Moteprofil og eksredaktør Celine Aagaard startet opp merket i 2018, sammen med Pia Nordskaug.

Tidligere har de fortalt Melk & Honning at de ønsket å utfordre bransjen, og ville ikke «starte et merke for å starte et merke».

Sammen jobber de med sesongløse kolleksjoner og tidløst design. De bruker nedbrytbare, fornybare og langvarige materialer av naturlige fibre, som cupro og lin. De benytter seg også av vegan dyeing, en fargingsprosess som bruker mindre kjemikalier og bruker naturlige pigmenter. Visjonen om bærekraft videreføres også i eventuell forpakning.

Envelope1976 ønsker å være transparente og har delt mye info om stoffer, ansvar og utfordringer på egne sider.

Pia Nordskaug og Celine Aagaard i Envelope1976. Foto: Thomas Ekstrøm

Høst & Vår

Fargerike og lekne Høst & Vår har satt bærekraft i sentrum. Det Stavanger-baserte merket, som stadig får mer oppmerksomhet, ble startet opp av Elsa-Fredrikke Nedrebø i samarbeid med mor Gunn Auglend Nedrebø.

Høst & Vår har blant annet tatt et aktivt valg om å eliminere flere tekstiler, eksempelvis silke og skinn, på grunn av deres negative miljøpåvirkning. I stedet bruker de vegansk og nedbrytbar cupro, økologisk bomull, resirkulert denim og crueltyfri alpakkaull. I tillegg er både sourcing og produksjon 100% europeisk, og produksjonsfasilitetene er Sedex-sertifiserte.

For kort tid siden tok vi en prat med Nedrebø til spalten «Min karrierevei», og da kunne hun fortelle at Høst & Vår er blant topp 5 i verden når det gjelder vegansk mote.

Elsa-Fredrikke Nedrebø bak Høst & Vår. (Foto: Instagram @hostandvar)

New Movements

Sko- og sneakermerket New Movements ble startet opp av Martin Evensen i 2018. Skoene lages av resirkulerbare materialer og produseres av familieeide bedrifter i Europa. Skofabrikken ligger i Porto, og der kommer også 30% av elektrisiteten som får fabrikken til å gå rundt fra fornybare kilder.

Målet er mer ansvarlig produksjon, mindre forurensing og mindre avfall, har Evensen tidligere fortalt til Melk & Honning.

New Movements er i tillegg opptatt av en sirkulær livsstil. De oppfordrer kunder til å sende sine brukte New Movements-sko tilbake, slik at de kan resirkuleres og avfallsmaterialene kan brukes til produksjon av nye sko.

I bytte får man en voucher med avslag til neste kjøp. Hvert skokjøp bidrar også til bærekraft ved å finansiere ocean cleanup-arbeid i samarbeid med organisasjonen Empower, tilsvarende 200 plastflasker per skopar.

Martin Evensen bak New Movements går for resirkulert gummi i skoene. (Foto: Instagram @newmovements)

ÅPNER BUTIKK: Moteprofil og designer Celine Aagaard står bak det norske klesmerket Envelope1976 som nå åpner sin første butikk her hjemme. FOTO: ALVIN SANTOS

Hun har hatt hele verden som sin arbeidsplass i en årrekke både som journalist, sjefredaktør og influenser. I 2018 satset Celine Aagaard (44) alt på drømmen hun har hatt lenge; å starte sitt eget klesmerke. Sammen med partner Pia Nordskaug ble Envelope1976 virkelighet.

Nå, tre år senere, åpner de sin første konseptbutikk i hjembyen Oslo.

– Nå skjer det

– Vi er en liten bedrift i vekst, og har selvsagt lekt med tanken om å en gang åpne egen konseptbutikk. Nå skjer det.

Celine beskriver merkets tidligere pop-up-konsepter som rullesteinene på Mølen: Det begynte i badebyen Drøbak i fjor sommer, og siden har det ballet på seg med ad-hoc pop-up-konsepter i merkets kombinerte kontorer og studio på Grünerløkka i Oslo.

– Det at korona fikk oss til å tenke ut nye konsepter da butikkene måtte stenge dørene gav oss en mulighet til å teste ut konseptene på en transparent måte. Og det tydeliggjøres nå med egen butikk.

ÅPNER BUTIKK: Pia Nordskaug og Celine Aagaard står bak klesmerket Envelope1976. Nå åpner de sin første egne butikk her hjemme.

Hvis alt går etter planen skal konseptbutikken åpne dørene 1. september i Bjørvika. Nærmere bestemt i hovedstadens nye hotspot, Oslobukta, som eiendomsselskapet Carucel, eid av Carl Erik Krefting med familie, forsøker å innføre som navn på området som utgjør Barcode, Munch Brygge, Bispevika og Sørenga.

– For oss er det et stort steg å ta. Men man må ta noen steg for å vokse, sier Celine.

Helt siden lansering har merket høstet til dels massiv oppmerksomhet både her hjemme, men også internasjonalt. I 2019 ble Envelope1976 det første norske merket med en hel kolleksjon på tre kontinenter via luksusnettgiganten Net-a-porter.

– Det føles helt uvirkelig, sa Celine til KK da.

Har tro på fysisk butikk

Til tross for et varslet konkursras i kjølvannet av koronakrisen har moteprofilen tro på fysisk butikk og tilstedeværelse. Celine tror ikke interessen er noe mindre når pandemien er over.

– Vi har fått mange spørsmål om når vi skal åpne egen butikk. Det er vel så mange som ønsker å prøve plaggene på fremfor å klikke de hjem.

MER BÆREKRAFTIG: Det norske motemerket satser på sesongløse kolleksjoner for en tidløs tilnærming til mote. FOTO: JANNE RUGLAND

For med en motebransje i endring og fokus på slow fashion har ikke folk så dårlig tid lenger, tror hun.

– Skal man investere i færre plagg og gå etter snitt og kvalitet fremfor kvantitet, er det jo fint å kunne prøve plaggene på.

Mer bærekraftig

Fokus på bærekraft og multibruk har vært med merket siden starten. Med tidløse kolleksjoner jobber de for å viske ut de tradisjonelle sesongene i motebransjen.

Det skal speiles også i utformingen av den nye konseptbutikken, forteller Celine.

– For oss har grunnverdiene vært å bygge opp et konsept med fokus på bærekraft i alle ledd. Det vil vi videreføre så godt det lar seg gjøre i et butikkonsept.

LOKALT: Merkets nyeste kampanje er fotografert på Saltstein utenfor Nevlunghavn og Larvik like ved der Celine og familien har hytte. FOTO: JANNE RUGLAND

I den grad det er mulig skal butikken bygges og består av gjenbruksmaterialer og restemateriell fra andre prosjekter.

– For oss ville det vært feil å bygge en butikk eller legge et gulv av betong for så å skape et uttrykk som allerede er der. Konseptet skal gi rom for forandring og eksperimentering. Vi skal vise en bredde av våre tidløse kolleksjoner. Det blir også mulig å få unike plagg laget på bestilling.

– Her vil badedrakter henge side om side med en tung håndstrikket genser og et par dressbukser – hele året.

I STUDIO: Celine Aagaard i merkets kontorer og studio på Grünerløkka i Oslo. FOTO: ALVIN SANTOS

– Det har vært tøft

Koronakrisen, som har truffet motebransjen med full kraft, har også påvirket det norske motemerket.

– Det har vært vanskelig for alle. Men vi har snudd hver stein. Det har vært tøft, men vi har også fått mer erfaring.

En vekst i hjemmemarkedet trigget ideen om eget butikkonsept, forteller Celine.

– For oss handler ikke Envelope1976 kun om klær, men mer om en visjon. Med en egen butikk håper vi å tydeliggjøre hva vi står for og forhåpentligvis også inspirere.

Blir bærekraftsansvarlig i Vogue

Nå står prosjektene står i kø for gründerne med innsalg, egen butikk, pop-up, fødsel og ny ansatt. Innsalget pleier å gjøres i Paris, men slik det ser ut nå gjøres det trolig fra Norge – igjen.

44-åringen har også sin debut som bærekraftsekspert for Vogue Scandinavia som slipper sin første utgave denne uka.

– Her skal bidra til å fremme skandinavisk design og mer bærekraftige merker og prosjekter gjennom månedlige reportasjer.

– August blir hektisk, kan du si.

– Hadde noen fortalt oss hvor mye jobb det kom til å bli, tror jeg vi aldri hadde gjort det, sier Pia Nordskaug til Melk & Honning.

Med bakgrunn fra Leger uten grenser og studier i utviklingspolitikk beskriver hun seg som «en hardbarka sosialist med ryggsekk som bare vil at ting skal være rettferdig». Samtidig jobbet hun i motebransjen

– Jeg hadde en indre konflikt fordi jeg aldri helt klarte å forene de to.

Så traff hun Celine, eks-redaktøren og moteprofilen som en slags moteverdenenes værhane hadde hoppet elegant fra printmagasin og blogg over til eget nettmagasin og influencerdom (som har sikret henne en plass på Melk & Honnings liste over mote-Norges mektigste).

Med samme verdisett og ditto skråblikk på motebransjen, som de begge var en del av, var det full match, og med det var kimen til Envelope1976 sådd.

–Men vi ville ikke starte et merke bare for å starte et merke, sier Celine.

– Nei, vi ville ta et standpunkt i forhold til bransje og forbruker. Vi ville vise at det faktisk er mulig å gjøre bedre valg både i produksjonen, men også i måten man handler og konsumerer på. Man kan ha verdier og likevel være opptatt av mote. Det er en motsigelse som er helt åpenbar, men som ikke alle tør å snakke om. Hvordan kunne vi designe og selge et motemerke, men fortsatt være opptatt av klima og miljø, sier Pia

Svaret ble Envelope1976 – et mer bærekraftig motemerke med sesongløse kolleksjoner og tidløs design.

Det første droppet kom samme høst, og var basert på «den perfekte dressen» og kjoler som kunne brukes på flere måter – «hele den tankegangen der». For som ekspertene gang på gang minner oss på: Det er ikke bærekraftig å lage klær. Men man kan ta mer bærekraftige valg.

– Vi synes det er kjempebra at det er blitt et større fokus på mer bærekraftig produksjon. At det er top of mind. Det er jo et pågående research-prosjekt der vi prøver og feiler litt underveis, sier Celine.

– Det handler om å drive frem en endring i bransjen, mener Pia.

– Vi vet jo at forbruket må ned, men det må også endres. Det handler om de valgene forbrukerne tar i form av hva de kjøper. Det må vi våge å snakke om, og vi må tørre å dra design inn i det – ja, hele forretningsmodellen egentlig. For på den måten å utfordre kunder, butikker og samarbeidspartnere til å tenke nytt og til å ta andre valg.

Der mange gründere starter med en designidé eller bare et ønske om å skape noe eget, gjorde de to det i en litt annen rekkefølge. Fokuset på bærekraft og ønsket om å være en utfordrer i bransjen var det som kom først. Siden fulgte stilretningen og navnet som en naturlig forlengelse.

– Det er et skifte nå, men da vi startet var hele bransjen ganske trenddrevet. Det var blomster overalt, og det var få som hadde cleane kolleksjoner eller denne spesifikke estetikken. Det har endret seg, sier Celine.

For om ikke trendbegrepet var utslitt allered da, er det det nå. Med økt fokus på bærekraft er motebransjen i endring, og både små og store aktører tvinges til å gjøre mer bærekraftige valg for mote for fremtiden.

– Konkurranse er superpositivt. Det gjør oss bedre, mer skjerpa og det gjør det lettere og på sikt kanskje også rimeligere å tenke mer bærekraftig. Hvis vi kan konkurrere på bærekraft er det kjempebra. Vi trenger faktisk at det blir et større press på alle, mener Pia.

Det til tross for at de begge allerede jobber mer eller mindre døgnet rundt – noe de aller fleste gründere kan kjenne seg igjen i, tror Celine.

– Man spør seg jo: «Er det det her vi skal gjøre?» Men vi gir ikke opp så lett! Vi har overlevd, og det selv når mer etablerte merker har måttet takke for seg. Men det er ikke til å legge skjul på at det er beinhard jobbing. Vi er til syvende og sist bare to gründere som jobber sinnsykt mye.

– Som da vi satt i ti dager under Paris Fashion Week i en leilighet uten varme og vann. Jeg husker at modellen satt med boblejakke inne.

– Eller da vi delte dobbeltseng på Hotel Sverre i Stavanger, ler Pia.

– Da vi måtte klype oss i armen da beskjeden kom om at vi var inne på Net-a-porter. Herregud, det var så opptur. Life goal, liksom! Vi hadde jo tenkt at vi kom til å få det til, men på 7. eller 8. sesong – ikke den andre.

– Så vi har jo hatt mye å feire underveis. Vi har bare ikke valgt den letteste veien.

Nå nylig kom det norske motemerket på plass også hos Browns både digitalt og i butikk. Men distribusjonen er fortsatt smal og svært selektiv.

– Vi sier nei til mye distribusjon. Det går på det at vi rett og slett ikke har kapasitet, men også det at vi ikke ønsker å overdistribuere, sier Pia.

– Og hvis en aktører har et verdisett som går på akkord med deres eget?

– Da sier vi nei.

Men noen ting kommer de ikke unna, slik som salg. Derfor er de opptatt av å sjekke om forhandlerne er villige til å føre carry over styles, hvilke merker de styles sammen med og hvilket fokus de har på bærekraft.

– Det er litt som da vi først lanserte merket mens «alle andre» satset på blomsterprint. Vi må stadig forklare at «nei, den genseren kommer kanskje ikke tilbake i aubergine» eller «nei, den kommer aldri i rosa».

– Vi har nok gjort det litt vanskelig for oss selv, men vi skal ikke lage noe som føles feil for oss som merke, sier Celine.

Hva som skjer i kjølvannet av korona synes de er vanskelig å spå. Men er det én ting de tar med seg videre er det hvor sårbare man faktisk er.

– Koronakrisen har lært oss masse om forretningsmodell og økonomi. For vår del om hvor sårbare vi er i forhold til varelager, samarbeidspartnere, butikker som plutselig ikke kunne ta i mot varer og fabrikker som skal lage varene for oss. Vi må sikre oss på en litt annen måte nå fremover ved å jobbe med flere og ikke være like avhengig av at butikkene skal drive vår business for oss.

Da samfunnet stengte ned for første gang for snart ett år siden kastet de seg sammen med en forhandler på trenden med livestreaming.

På rekordtid fikk Envelope1976 også sin egen nettbutikk opp å stå, og pop-up shops i både Oslo og Drøbak var et faktum.

Og da Net-a-porter stengte lagrene sine, lanserte de like så godt kolleksjonen som var planlagt for vår og sommer for høst i stedet.

– Som et tidløst merke var vi jo allerede rigget for dette, men nå fikk vi for alvor virkelig testet konseptet om sesongløshet, sier Pia.

– Samtidig så er det viktig å understreke at vi også er blitt påvirket av koronakrisen. Akkurat hvordan og i hvilket omfang er vanskelig å si enda, men vi droppet jo mer eller mindre en hel høst, legger Celine til.

– Vi måtte kaste oss rundt. Vi hadde hatt mange spennende møter i Paris, og mange nye prospekter fra hele verden, men noen potensielle store nye kunder falt fra da pandemien var et faktum. Tilbake i lockdown lanserte vi vårt spring/summer-drop midt under korona fra hjemmekontor med stengte butikker, og besluttet å levere kolleksjonen vi solgte inn i Paris litt senere. Dermed droppet vi å designe en pre-kolleksjon. 

Nå satser de på en videre utvikling her hjemme. For selv om distribusjonen riktignok ikke økes lages plagg i et noe høyre prissjikt.

– Men også her tenker vi litt annerledes. Den typiske modellen er jo å sikre hjemmemarkedet først, så Skandinavia og så ut i verden. Men vi har en mer global tilnærming – en slags big city approach, sier Pia.

– Selv om vi har lansert i Norge har vi gjort det globalt fra Norge – med digital tilstedeværelse. Vi har ingen agenter eller distributører. Det er fordi vi ønsker å se helhetlig på det og ikke miste hvem vi er.

– Vi er jo så vidt i gang. Det er fortsatt mange som ikke har hørt om oss.